「チーム育児」で仕事と子育てを両立する体制づくりセミナー

こんばんは。仕事と育児の両立をサポートする池田春菜です。

今日は会社のダイバシティグループが主催するセミナーに行ってきました！

「チーム育児」最強タッグのお二人から、たくさんの両立ノウハウを伝授してもらいましたよ～。

◆浜屋裕子さん　自己紹介

・株式会社グロービスファカルティ本部　研究員

・社外では、出産・育児は仕事等のライフイベントを経験しながら働く

・『育児は仕事の役に立つ 「ワンオペ育児」から 「チーム育児」へ』の著者。

・40歳のときに2年間大学院で学び、共働きで育児中の男女400名のアンケート調査を元に、さまざまな種類の育児経験が「仕事上の能力の向上」にどのような効果をもたらすのか分析した。

◆林田香織さん　自己紹介

・NPOファザーリングジャパン理事

・ワンダライフLLP代表

・「Teamわが家」を提唱する“りんだ先生”

・海外単身赴任の経験を経て、仕事と育児の両立、ワークライフバランス、働き方改革推進を担う。

まずは、浜田さんから4つのテーマで話をしてもらいました。

①共働きの育児って？

ある会社勤めの保育園児母の一日/子どもが発熱した日を見ると、それぞれパートナーに協力をしてもらったり、LINEで伝達をしたり、預け先を相談したり、一人では完結していないことが分かります。

共働きの育児では、自ら育児を実行することに加えて、他者とともに行うゆえに必要となる「育児の体制づくり」が欠かせないのです！！

「育児の体制づくり」とは・・

・協働の計画と実践（家庭内での役割分担の計画・状況把握・見直し）

・育児情報共有（育児をめぐる家庭内での話し合い）

・家庭外との連携（育児支援サービス提供者らとの関係構築）

②育児と仕事のポジティブな関係って？

共働き子育て世代のヒアリングから、「育児の体制づくり」は親となって以降のリーダーシップの向上にプラスの影響を持つことが分かった。さらに、仕事上の能力（業務能力、他部門理解、調整能力..）や人格的発達（自己抑制、視野の広がり、自己の強さ）にもプラスの影響を持つ。さらに仕事以外（人の見方、自己の強さ）にも役に立つ。

ここでちょっと、自分の成長に目を向けてみる。

“育児の経験によって、自分にどんなポジティブな変化があっただろう？”

過去開催の講座では、タフになった！タイムマネジメントうまくなった！頼ることができるようになった！多様な価値観を受け入れられるようになった！社会的弱者に目が向くようになった！など。

③わが家の「チーム育児」をどうつくる？

チーム育児を促すものは、男女ともに3つ。育児支援的な家庭環境と、配偶者からの育児連携期待と、他人に助けを求めるのはいいことだという意識。

つまり、お互いが「チーム育児をしよう」と働きかけることが大事ってこと！！

育児を支えるサポーターの居場所は、家族の数だけある！発想を膨らませよう！

アイディア探しのワーク

“ひとりで抱え込まず、誰か/何かと協力して育児や家事をするために工夫していることは？”

過去開催の講座では、週1回は夫婦で保育園送り＆駅前で朝コーヒータイム！近所の人をまず自分が先に助ける！職場で家族の状況をを共有して親近感を持ってもらう！子どもも家事の戦力化！など。

④一歩踏み出そう！

チームは一日にしてならず。

タックマンモデルのチームの発達段階は、形成期→混乱期→統一期→機能期。

一度機能するようになったら「出来上がり」ではない。

子育てしながら働く仲間の皆さんへ！

・育児を通しても仕事のスキルは向上している

・自分なりのチームづくりを意識し、人頼る練習を

・自分自身も大切に（そのために人を頼ってもOK）

・ワケ（制約）ありで働く経験はいつか職場の財産にもなる

このあと、りんだ先生と「チームわが家」を構築するためのワークをしていきました。

個人でワークするだけでなく、グループで情報交換できたことがよかったです！！

色々なケースを知ることで、「チームわが家」を見直すことができました。

最後に印象に残った言葉を。

“チーム育児のゴールは、完璧なチームを作るのではなく、家族が笑顔になること”

本日はありがとうございました！！

#両立チーム育児　#仕事と育児の両立サポーター